¿QUÉ APRENDERÁS EN ESTE CURSO?
Gracias a este curso, adquirirás los conocimientos necesarios y competencias para realizar un desempeño eficaz de tu puesto de trabajo, así como para el diseño e implementación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.
Se trata de un curso telemático, por lo que podrás aprender todo esto desde la comodidad de tu casa y con la ayuda de un tutor que te permitirá un aprendizaje y progreso adecuados.
PERFIL DEL ALUMNO
  • El Curso Evaluación del desempeño y Gestión de competencias, se dirige a personas de cualquier sector ya que se trata de un curso aplicable a todos los ámbitos, pudiendo aplicar los conocimientos adquiridos en el ámbito profesional y también en el personal.
  • Se trata de un curso de teleformación de 28 horas, porque lo que el alumno/a no debe seguir un horario en concreto y podrá ir avanzando a su ritmo. Aun así dispondrá de un tutor que le hará seguimiento para que vaya avanzando y pueda completar el curso con éxito.
  • Se trata de un curso que se puede aplicar a cualquier profesión y sector, contando con una base teórica y numerosas actividades.
  • Este curso está dirigido a trabajadores, no tiene ningún coste a través de la formación bonificada, por lo que el curso es gratuito, siendo bonificado para la empresa.

    Solicitud de Inscripción
    Al enviar acepto el Aviso Legal y la Política de Privacidad
OBJETIVOS DEL CURSO​
  • Adquirir conocimientos y competencias para desarrollar de manera eficaz tu puesto de trabajo.
  • Ser capaz de implantar un sistema de evaluación del desempeño.
  • Utilizar los diferentes métodos de evaluación en tu puesto de trabajo.
DURACIÓN DEL CURSO Y FECHAS
  • El Curso consta de 28 horas en modalidad de teleformación y tendrá un plazo de 30 días naturales para finalizarlo.
  • El plazo de inscripción está abierto.
  • Plazas limitadas.
TEMARIO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
 Concepto y características de la evaluación del desempeño.
Utilidad de la evaluación del desempeño.
Elementos de la evaluación del desempeño.
Obstáculos a la evaluación del desempeño.
Fiabilidad de la evaluación.
Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento.
Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.
. Métodos de evaluación del desempeño.
Entrevista de evaluación del desempeño.
Análisis y retroalimentación de rendimiento.
Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento.
Recompensas e incentivos.
Ejemplo de evaluación.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
¿Qué son las competencias?
Elementos de las competencias.
Objetivos de un sistema de gestión por competencias.
Implantación del sistema de gestión por competencias.
Métodos de identificación de las competencias
Requisitos de las competencias.
Listado y diccionario de competencias.
Diseño del perfil del puesto.
Diseño del perfil personal o inventario de competencias.
Comparación entre el perfil del puesto y de la persona.
Aplicación de la gestión por competencias.